手機瀏覽陶衛網中國建陶行業過去40余年的發展歷程中，走過輝煌的騰飛期，也走過疼痛的調整期，如今步入了充滿變量的“新常態”。
有人說建陶行業已經是日暮西山，也有人說建陶行業依然方興未艾。
就在剛剛結束的2024年里，建陶行業發展迎來了史上最大轉折點，盡管這一年被稱為“史上最難的一年”，陶企卻收獲了6個足以改寫歷史的機遇。
機遇一：新質生產力
指引建陶行業高質量發展
2024年中央經濟工作會議明確提出，2025年要抓好“以科技創新引領新質生產力發展，建設現代化產業體系”等九項重要任務。隨后，各地各部門謀新策、出實招，各行各業主動作為、向新而行，因地制宜發展新質生產力，促進經濟結構優化、積蓄提質升級動能。
有著“南國陶都”之美譽、匯聚大批知名瓷磚品牌的佛山，更是喊出了“再造一個新佛山”的口號。在1月6日召開的佛山市委十三屆九次全會暨市委經濟工作會議上，佛山市委書記唐屹峰受市委常委會委托向全會作工作報告，“再造一個新佛山”一詞貫穿報告全文，出現了19次。
佛山市委全會提出，“再造一個新佛山”，不是簡單追求規模和數量，不是簡單的GDP翻番，也不是一點兩點的單兵突進、局部攻堅，而是方方面面的求新求變、求質求效，最重要的一個體現就是依托新質生產力實現高質量發展。
作為傳統制造業的建陶行業，應該如何擁抱新質生產力？如何從粗放式發展向高質量發展轉型？業內個別“優等生”已經給出了高分的答卷：
引入連續式球磨代替間歇球磨，進行分段轉速控制，實現球磨效率提升，效率從原來約8-10噸/小時提升到22-28噸/小時；
引入分段式自循環干燥窯代替普通干燥窯，利用換熱器將煙氣換成干凈熱空氣，實現溫度及風量智能控制，干燥缺陷從原來≤2%降低至≤0.5%；
使用噴墨機代替傳統平板及膠輥印花機，實現智能化控制表面裝飾，生產線速15m/min提高到24m/min；
用噴墨缺陷檢測儀代替人工檢測，噴墨缺陷率從原來≤2%降低至≤0.3%；智能儲磚系統代替傳統叉車轉運，轉運破損率從原來≤0.015%降低至≤0.002%；
用智能缺陷檢測機代替人工分選，通過光學掃描及深度學習，大幅降低缺陷漏檢率，減輕員工勞動強度；
構建數字化管理平臺，推行生產設備和軟件的數字化改造，實現從產品研發、生產計劃、生產制造、質量檢驗到物流銷售的產品全生命周期的可追溯；
......
在過去長達十余年的以智能化、數字化、網絡化為主導的“工業4.0”改革中，建陶行業生產制造智能化升級改造快速推進，以打造“燈塔工廠”為奮斗目標，涌現出了一批“數智工廠”，不僅企業生產管理的精細化和自動化水平實現了大幅提升，更為行業摸索出一條以技術融合和自主創新相結合的高質量發展路徑。
機遇二：低碳、環保
煥發建陶行業綠色新生機
2024年12月召開的全國工業和信息化工作會議指出：要推動工業綠色低碳發展。優化綠色制造和服務體系，新培育一批綠色工廠、綠色供應鏈。加大工業節能降碳攻堅力度，探索推進零碳工廠、零碳工業園區建設。提升工業資源節約集約循環利用水平，培育壯大綠色低碳產業。
在“雙碳”的大背景下，建陶行業正面臨著從傳統生產模式向綠色、低碳、循環模式轉型的迫切關卡。讓人欣喜的是，目前已有部分陶企通過發揮自身優勢，以創新為驅動，在資源循環利用、技術研發和產品創新等方面進行提升，為建陶行業的綠色改革作出貢獻。
2022年，主要生產發泡陶瓷的內蒙古建亨能科斥資37億元建設“六零工廠”（即零外購電工廠、零化石能源工廠、零一次資源工廠、零碳排放工廠、零廢棄物排放工廠、零員工工廠），在新能源、新材料、固廢綜合利用等方面形成研究、開發、生產于一體的“低碳、無廢”循環經濟產業生態圈。
近年來，馬可波羅、蒙娜麗莎、簡一、東鵬、新明珠、科達、歐神諾、金意陶等陶企紛紛聯合光伏企業，推動“自發自用、余電上網”分布式光伏項目，有效提升工業園周邊電穩定性，提升可再生能源利用率，降低用戶用電成本，具備良好的經濟效益和環境效益。
2024年9月，全球首條陶瓷工業氨氫零碳燃燒技術示范量產線在蒙娜麗莎正式投產，以100%純氨作為燃料，將燃料燃燒產生的二氧化碳排放量降至為零。同一時間，蒙娜麗莎自建自用的30噸級示范儲氨站也成功投入使用，為建陶行業的減碳和零碳提供新的技術、標準和示范。
為了助推綠色建材產品的推廣和應用，國家近年來陸續出臺了一系列的政策。中共中央國務院于2023年2月發布的《質量強國建設綱要》，便提出大力發展綠色建材，并完善相關產品標準和認證評價體系；此外，財政部、住房和城鄉建設部、工信部、商務部等部門還多次發布政策，支持綠色建材下鄉，推動綠色建材加快市場擴張。
機遇三：國補促消費
刺激瓷磚市場消費新動力
2024年3月，國務院印發《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》；同年4月，商務部等14部門聯合印發了《推動消費品以舊換新行動方案》；同年7月，國家發展改革委、財政部聯合印發了《關于加力支持大規模設備更新和消費品以舊換新的若干措施》，統籌安排3000億元左右超長期特別國債資金，加力支持大規模設備更新和消費品以舊換新。
“國家補貼+以舊換新”大戰在2024年第四季度拉開序幕，包括瓷磚在內的多品類家裝建材產品納入補貼范圍，馬可波羅、冠珠、東鵬、蒙娜麗莎、強輝等陶企積極參與，推出了一系列“政企雙補”活動，帶動終端銷售業績的同時，也人讓廣大消費者享受到了空前的實惠。
在1月8日召開的國務院政策吹風會上，發改委表示2025年將把享受以舊換新補貼的家電產品由去年的8類增加到12類，單件最高可享受售價20%的補貼；財政部表示已預下達2025年消費品以舊換新資金810億元；商務部表示會盡快出臺汽車、家電、家裝廚衛、電動自行車、手機等數碼產品五個領域的實施細則，并進一步優化補貼申請審核和資金撥付流程。
除了國家層面的補貼，各省市也在積極出臺地方性補貼政策。廣東省商務廳于1月1日發布《關于持續開展消費品以舊換新的公告》，宣布廣東省2025年將繼續開展汽車報廢更新、汽車置換更新、家電以舊換新、家裝廚衛煥新、電動自行車以舊換新和手機等3C數碼產品購新補貼。
值得一提的是，2025年“國家補貼+以舊換新”政策推行的渠道將會是線上網絡購物、線下實體店同時進行，這意味著建陶行業2025年將迎來一波更大規模的國補消費狂歡。
不管是在2024年通過國補政策嘗到甜頭的陶企，還是因為各種原因沒有達成盈利預期的陶企，亦或是因為觀望錯失良機的陶企，都要牢牢把握2025年這一波新機遇，借此撬動更大的市場需求，為更多的消費者提供高品質、高顏值、高性價比的產品。
機遇四：出海啟新程
發掘建陶行業增長新沃土
近年來，歐盟、印尼、馬來西亞、阿根廷、英國等國家均發布或更新對中國瓷磚征收反傾銷稅的政策，不僅直接增加了中國瓷磚在進口國的銷售價格，也增加了中國陶企的出口成本，影響中國陶企在國外市場的銷量。海關數據顯示，2024年1至11月，我國陶瓷磚出口合計29.15億美元，相較2023年同期下降27.74%。
“經濟全球化是社會生產力發展的客觀要求，是科技進步的必然結果，是浩浩蕩蕩的歷史潮流，雖然遭遇過逆風和回頭浪，但其發展大勢從未改變。”
過去這兩年，“不出海，就出局”已經成為眾多中國企業的共識。在國內市場趨于飽和、內需增長放緩的背景下，全球化布局成為企業發展的新方向，華為、比亞迪等企業都是中國品牌走向世界的典型模范。
隨著國內瓷磚市場的“內卷”愈演愈烈，出海也逐漸成為陶企們尋求發展突破的重要路徑，它們試圖以更廣闊的視角來踐行“走出去”戰略，以尋得全新的發展機遇。
在各因素的影響下，陶企開始從簡單的產品出海逐步進階為產能出海、模式出海、品牌出海，從“中國造賣全球”升級為“全球造賣全球”，朝著全鏈條國際化的新征程躍遷。
以科達制造為例，其積極布局海外建材業務，相繼成立了印度、土耳其、印尼等子公司，收購意大利老牌陶機企業唯高及模具企業FDS，繼投建了肯尼亞、加納、坦桑尼亞、塞內加爾、贊比亞、喀麥隆、科特迪瓦、秘魯等建材生產基地，產品從建陶逐步拓展至潔具、玻璃等大建材品類。
據不完全統計，近年來，廣東、福建、 浙江、山東等地區超過30家國內企業，以新建工廠或者出資購買原有工廠的方式，在全球20多個國家投資陶瓷廠。其中，大角鹿除了在馬來西亞投建工廠，到泰國、越南、印尼雅加達、迪拜等海外城市參展，還在全球100多個國家注冊了商標保護，堅定不移地推動品牌全球化戰略，發掘業績增長的新沃土。
機遇五：消費再升級
助瓷磚品牌重塑用戶價值
在瞬息萬變的經濟環境中，消費市場猶如一面鏡子，映照出社會發展的脈絡與民眾的生活百態。當下的消費者正變得愈發理性、精明，他們不再滿足于表面的繁華，而是深入細節，力求在每一次消費中實現價值的最大化。
對于瓷磚這一商品，他們不僅要更實惠的價格，還要更高品質、高顏值的產品，甚至是所見即所得的服務，用一句話總結就是：既要、又要、還要。
尤其是服務方面，隨著人民對美好生活的向往邁進全新的發展階段，消費者更愿意為“省心、省時、省力”的一站式裝修體驗買單，同時也更傾向于選擇能提供所見即所得、成品交付服務的瓷磚品牌，這一趨勢對瓷磚品牌售后服務系統提出了更高的要求。
近年來，以馬可波羅（全屋快裝集成系統）、簡一（成品交付OK服務）、蒙娜麗莎（微笑鋪貼·尊享交付）、東鵬（巖板空間交付六包服務）、新明珠（明珠科筑巖板精工交付系統）、歐神諾（A+空間交付服務）為代表的陶企紛紛順應趨勢，掀起了“成品交付”的熱潮。
除此之外，年輕一代消費者對精神消費的需求也呈上升趨勢，注重體驗感的“悅己消費”、體現文化自信的“國潮消費”、體現理性消費態度的“性價比消費”等的比重日益上升，從追求實用需求滿足進階為精神情感多重需求滿足。
據艾媒咨詢數據，2023年我國國潮經濟市場規模超過2萬億元，同比增長9.4%。據《國潮品牌年輕消費洞察報告》顯示，國潮搜索熱度漲幅超 5 倍，其中90后、00后貢獻了74%的國潮消費。
圍繞這一趨勢，馬可波羅推出了印象敦煌系列產品，鷹牌陶瓷推出中國瓷系列產品，歐神諾瓷磚推出了中國玉系列產品，冠珠瓷磚推出了華脈系列產品，箭牌瓷磚推出了宋式美學三部曲系列產品......
隨著消費市場從工廠時代、渠道時代逐漸過渡到用戶時代，重塑用戶價值、打造消費者品牌已然成為陶企改寫行業競爭格局的一大機遇。
機遇六：房地產回暖
進一步釋放瓷磚市場需求
最后一個機遇，來自決定著瓷磚市場需求的房地產行業。相信這是廣大陶企最樂于看到的。
在過去的一年里，國家面向房地產行業推出了一系列具有歷史意義的新政策，這些政策不僅頻次密集，力度之大更是前所未有。尤其是在中央明確提出“止跌回穩”的目標后，多個部門迅速響應，打出了一系列房地產“組合拳”，行業供給端的政策扶持也逐步落地，無論是政策力度、出臺密度還是落地速度，都超越了以往任何一個時期。
一線城市限購松綁、房貸首付比例降至最低、調整存量房貸利率以及重新定價周期、“白名單”信貸規模增至4萬億、城中村改造擴圍至300城、房貸利率進入“2”時代、住房交易全面降稅......這些政策均旨在降低購房成本、優化房地產市場環境、提升市場信心，從而推動房地產市場的健康穩定發展。
隨著救市政策的逐步落地，房地產市場的回暖跡象日益明顯。一方面，新房銷售數據持續攀升，部分熱點城市的樓市甚至出現了一房難求的局面；另一方面，二手房市場也迎來了久違的復蘇，成交量不斷攀升。這些積極的市場反應，無疑為房地產市場的未來發展注入了新的活力。
都說衣食住行是人生活最基本的物質需求，對于與住房密切相關的建陶行業來說，房地產行業的復蘇回暖絕對是一大利好消息。
中國建筑衛生陶瓷協會發布的數據顯示，2023年，我國建筑陶瓷消費在地面裝飾材料中占比接近80%，較2022年進一步提升，在房地產供求關系發生變化的新環境下，仍然保持著較高的市場需求。
相信隨著新房銷售面積的攀升，將為建陶行業催生更多的訂單，為陶企進一步擴大生產份額提供了契機；與此同時，隨著二手房市場的復蘇和舊城改造的推進，建陶行業也將迎來更廣闊的舊房翻新、二次改造市場。
文章最后，借用毛主席的一句詩詞：東方欲曉，莫道君行早。踏遍青山人未老，風景這邊獨好。
