瑪拉茲打贏國際官司　趁機強身健體

強力維護

意味著陶企新一輪品牌意識的覺醒

企業辛辛苦苦地打造一個品牌，費盡千辛萬苦將其打入國際市場，如果不能細致有效地維護拓展自己的品牌，很有可能屁股還沒有坐熱就被趕出“游戲場”，廣大行業人士疾呼，打贏國際官司趁機強身健體

打江山難，守江山更難。近來，行業內三件大事，讓“維權”一詞成為焦點：一是瑪拉茲打贏了國際官司二是中國陶瓷在印度又被反傾銷三是東鵬召開陶瓷產品知識產權新聞發布會。

瑪拉茲不僅贏得了官司，還贏得了外商尊重，目前外商高度關注瑪拉茲產品

陶瓷產業又遭反傾銷

11月2日，佛山市外經貿局召開印度釉面磚反傾銷應訴培訓會，邀請資深律師為企業反傾銷應訴“支招”。到場的30多家陶企代表表示將聯合起來，積極應對印度的反傾銷調查。據了解，10月17日，印度商工部發布公告，對中國輸印的陶質釉面磚進行反傾銷調查。共有10多家佛山陶企涉及，其中不乏陶瓷行業的龍頭企業。“我們之前就有贏過韓國和印度反傾銷的案例，企業應該要有這個信心。”北京高朋律師事務所律師楊麟說，對于這次的印度的反傾銷調查，企業要明確目標是爭取零稅率，還是較低的反傾銷稅率，或是通過向印度政府作出價格承諾繼續維持出口。

新明珠陶瓷相關負責人表示，目前公司已從財務、對外出口部等部門抽調人員，專門成立了應對反傾銷的小組。“作為單個的企業，我們也已經做好了準備。”該負責人稱，一些小企業正準備和新明珠聯合，共同應訴印度的反傾銷。由于反傾銷應訴費用多則可達100萬美元，一些企業因為無力承擔或出口到印度的釉面磚數量少，應訴處于搖擺之中。而聯合集體抗訴則有利于節約應訴成本。據了解，佛山陶瓷[FsTaoCi.Com]協會將于近期積極組織本地陶瓷企業，聯合起來應對此次反傾銷調查。

貿易摩擦接踵而至

加入wto，陶企破除了表面上的關稅壁壘，卻承受了更多的貿易摩擦，各種名目的反傾銷調查層出不窮。在1995年1月1日到2005年12月31日的11年里，全球共發起反傾銷案件2840起。中國是遭受反傾銷調查最多的國家，針對中國的反傾銷案件為469起，占全球反傾銷案件總數的近17。同期中國也受到多起國外保障措施和3起反補貼措施的影響。2002年到2005年的4年里，中國共遭受反傾銷案件209起，2005年更是達到57起。

“中國企業的低成本優勢正在被所謂的反傾銷懲罰性關稅沖減，中國企業特別是中小企業對外競爭顯得越來越力不從心。但中國經濟在很大程度上依賴著中小企業的發展。去年全國企業上繳利稅的40%和對外貿易總額的60%是由中小企業貢獻的，不過中小企業在反傾銷及其它非關稅壁壘的阻擊下，生存環境越發艱難了，許多企業由于承受不了高額的懲罰關稅而主動放棄市場，以至于削減出口，降低產量，甚至賠付大筆違約金而退出供貨。”業界專家表示，作為陶瓷生產大國，最近幾年中國陶瓷行業接二連三地遭遇來自發展中國家的反傾銷案件：印度率先對中國建筑陶瓷拋光磚發起反傾銷調查，應訴期內中國企業無一應訴，被裁征收247％的反傾銷稅繼而菲律賓對中國瓷磚實施為期3年的保障措施，加征5.4比索／公斤的懲罰性關稅接著埃及又對中國的陶瓷提出傾銷指控，隨即對中國的陶瓷餐具征收高達305％的反傾銷稅今年春天，巴基斯坦也對中國瓷磚發起了反傾銷調查。

行業需要攻守同盟

“中國中小企業大多數規模很小，抗市場風險能力差，應對國際官司毫無經驗可言。它們的出口往往沒有符合國際準則的法律性契約，只是憑借經驗、信用、交情，或是經過別人牽線搭橋。在經濟全球化中，中小企業有許多不利的地方，在應對糾紛時它們常常忍氣吞聲，息事寧人。中小企業在反傾銷中的不應訴，或積極性不高，一方面是因為不熟悉wto規則，不懂國際官司的操作，缺乏經驗，缺乏人才，另一方面是因為害怕承擔打官司的高昂成本和由此帶來的財務困境等隱性損失。但這種避戰求和的行為實際上往往事與愿違，許多中小企業由于得不到穩定的市場需求，資金鏈被切斷，生產和銷售脫節，最后不幸地被兼并或破產。”

真正按wto法則進行貿易的話，許多的反傾銷裁決都不能成立，它們征收的“懲罰”關稅實際上遠遠高于了wto的相關規定。中小企業不是不愿意應訴，而是不具有應訴的能力。“我國目前雖然建立了許多的行會，但能夠在國際談判桌上出現的幾乎還沒有典例，中小企業在反傾銷的漩渦中需要行業的聯合，以集體的力量去尋求法律救濟，通過正常的國際官司爭取自己的權利和市場，提高風險駕馭水平，融入wto的世界中去。”陶瓷專家張永農表示，行業的聯合不是聚合，不是把一大堆中小企業收編成一個企業實體，而是要在自己的行業內建立一定的攻守同盟，不能各自為政，損害整個行業的利益，妨礙應訴努力。中國同類中小企業都比較集中，有利于取得一致。比如中國的陶瓷生產基本就分布在廣東佛山等地，紙板生產大部分在紹興。“中小企業完全可以爭取整個行業的集體防衛，這既可以提高應付反傾銷事件的能力，也可以協商產量，建議價格，充分利用配額，努力擴大出口，改善企業的生存狀況。”

陶瓷企業在行動

作為行業內一家并不起眼的陶瓷企業，瑪拉茲以自己的行動證明了自己的立場。在面對意大利陶瓷巨頭時也絲毫沒有給對方半點余地。2004年2月，意大利陶瓷企業marazzi對佛山瑪拉茲的商標進行質疑，將一紙“訴狀”發到了國家工商行政管理總局商標局。對方觀點就是瑪拉茲的商標帶有復制嫌疑。然而，一直以創新為己任的瑪拉茲面對這種空穴來風的挑釁沒有絲毫的退縮，而是迎難而上，用四年的時間把這個問題弄得水落石出。據行業人士透露，瑪拉茲被投訴已經不是個案，前有新科迪折戟，現有美嘉國際糾紛未有定論，國內各種侵權也是比比皆是，而反傾銷更是家常便飯。

“企業應該有自己的骨氣”，業界專家表示，當自己的公司遭受外來企業的蹂躪時，絕對不能任其宰割，而應該拿起法律的武器維護自己的權益。“現在很多企業就是怕事，怕麻煩，怕勞民傷財。其實這樣反而縱容了他們。”業界的呼聲異常強烈，就是希望行業能有一股正氣，有一種骨氣。能為自己的利益挺直腰桿說話。

10月25日，行業巨頭東鵬陶瓷全面啟動維權，痛斥部分企業的仿冒行為，表示將動用法律武器起訴部分侵權企業。“我們即將對這幾家侵權的企業進行起訴，并且可能選擇不在佛山本地起訴他們。對固執的企業不必心慈手軟。”作為東鵬此次知識產權維護的代理律師，廣東三環專利匯華律師事務所律師溫旭對記者說，在發現一些企業的侵權行為后，東鵬給這些企業發去措辭較為“和善”的律師函，但無一家企業回應。目前，東鵬已在東莞起訴一家侵權企業，對于其它侵權企業，也將于近期逐步進行起訴。有行業人士分析，瑪拉茲事件、東鵬維權行動，都昭示著行業急需新一輪品牌、產權意識變革。

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