手機瀏覽陶衛(wèi)網 2010伊始，噴墨打印技術、建材下鄉(xiāng)、大量生產線投資、產能擴張等現(xiàn)象接踵而來，成為陶瓷行業(yè)最為關注的焦點，圍繞這些話題，中國陶瓷網特別專訪十家知名陶瓷企業(yè)的十位資深營銷職業(yè)經理人，而他們憑借著一直以來對市場的關注力、敏銳度、分析法、對行業(yè)與企業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出了自己的解讀。（排名不分先后） 1、東鵬陳曉波：高端品牌同樣可以“下鄉(xiāng)” 導讀：陳曉波，一位從技術生產部門成長起來的營銷總經理，在建陶行業(yè)歷練十多年，他對行業(yè)對企業(yè)對產品都有深刻的理解。2010年，噴墨打印、建材下鄉(xiāng)、建陶業(yè)產能是否過剩...這無疑都是行業(yè)內最為熱門的話題，對此，陳曉波有著自己的解讀…… 2、金意陶張念超：第一季度增長60% 導讀：首先是該公司的LOGO“KITO”在設計風格上的改變，用金意陶國內營銷總經理張念超的話說，新LOGO的設計更加國際化，更具有現(xiàn)代感。同時，我們也注意到金意陶品牌口號也作出了最新調整，它從最初的“金意陶，陶藝精”到后來的“金意陶，天地造”以及“居行天下，風向中國”，再到今天改為綠色字體的——“有思想的瓷磚”，這一系列蛻變的過程，正好向我們展現(xiàn)了金意陶品牌理念從最初的工藝、品質、設計到品牌的升華曲線……
導讀：在博德陶瓷異軍突起、品牌度大幅提升中立下赫赫“戰(zhàn)功”的呂紀念，給業(yè)內人士留下市場洞察力敏銳、操盤作風穩(wěn)健、經營方略獨到的深深印象。在獨立操作澳翔陶瓷品牌的第三個年頭，已使該品牌迅速鵲起于品牌林立的佛山。當值澳翔推出“數碼映像”、“五彩神韻”等新品之際，記者采訪這位傳奇人物，無論是對時下最新潮的技術、還是在產品、技術，還是網絡經營、營銷理念，呂紀念皆有新意……
4、格仕陶黃勇南：我們要始終保持產品在行業(yè)領先地位
導讀：“專業(yè)人做專業(yè)事”，這是格仕陶堅持的原則。黃總說不管多復雜麻煩的事，只要堅持努力地去做，只要給予足夠的重視，那么肯定是會取得成就的。不管是從新品研發(fā)、專賣店打造、工程競標還是團隊建設，格仕陶都有專業(yè)團隊在做專業(yè)的攻堅。格仕陶是這樣說的，也是這樣做的……
5、新潤成麥冠快：仿古磚會越來越受寵
導讀：“我們新潤成一向比較低調，因為我們內功深厚……”，記者一到新潤成，新潤成陶瓷品牌經理麥冠快便不無自豪地說著新潤成的強大根基。新潤成走過的歷史是輝煌的，但凡對新潤成有所了解的人也能體會到做為新潤成人的那份自豪。廣東新潤成陶瓷有限公司始建于1998年，至今已有12年的在全國各地建立了相應的銷售網點，并建立了全面完善的銷售服務網絡，因其為客戶提供積極、主動、快捷的服務，而倍受經銷商及終端消費者好評，為自己賺取了相當好的口碑……
6、金牌陶瓷羅良照：3D噴墨 引領未來建陶行業(yè)全新的潮流
導讀：3月30日，金牌亞洲在佛山皇冠假日酒店舉行2010金牌亞洲春季新品時尚發(fā)布會，推出了國內首款3D數碼噴墨立體磚——金牌阿凡達，引起行業(yè)的高度關注。業(yè)界認為，在金牌亞洲陶瓷作為廣東首家推出3D數碼噴墨立體磚后，廣東的建陶行業(yè)將在今后不長的時間內出現(xiàn)一場新的技術革命， 陶瓷行業(yè)或開始席卷“數碼噴墨”風暴。據此，我們采訪了金牌亞洲的營銷總經理羅良照……
7、賽德斯邦邱文勝：真正融入思想的“時裝化”才可能造就經典
導讀：自2008年的逆勢而動，到2010年的乘勢而上，邱文勝強強聯(lián)手陳毅敏和于文濤，完美演繹了從簡一陶瓷銷售老總到賽洛茲建材董事總經理的華麗轉身，在陶業(yè)書寫著又一傳奇。與之對話，領略了作為一名企業(yè)家獨具的寬度與高度，見證了作為一名銷售精英不可或缺的善變與敏感，體會了作為一名朋友秉持的坦率與率真。從曾經的經典到當今的新潮，從賽洛茲建材到未來陶業(yè)走勢，在今年春季陶博會開展之際，邱文勝的談話有如一道思想盛宴……
8、太陽陶瓷過建軍：產品定位在80、90后“白骨精”階層
導讀：目前設立在中國陶瓷總部基地太陽陶瓷運營中心已經啟動，作為一個江西的本土企業(yè)，太陽陶瓷敢于以仿古磚這個陶瓷行業(yè)的軟肋來布局技術成熟，大企業(yè)、大品牌林立的佛山陶瓷總部，立志擴大市場影響力，爭取輻射到全國乃至世界各地，太陽陶瓷讓同行看到了太陽人的實力與勇氣，更看到太陽的精神——熱情奔放、發(fā)光發(fā)熱、友善和諧。2010年太陽陶瓷是如何部署，對于行業(yè)新產品新技術的開發(fā)及運用持什么態(tài)度，又是怎么看待今年的行業(yè)發(fā)展及市場情況，太陽陶瓷總經理過建軍將一一為我們解答……
9、正大陶瓷朱寶林：環(huán)保、低碳產品是2010產品必然趨勢
導讀：2009年7月，朱寶林正式加盟正大陶瓷企業(yè)，出任董事副總經理和營銷總經理職位，加上一批有思想有經驗的實務型人才，憑借他們的熱情和沖勁，不斷刷新著正大企業(yè)的業(yè)績，加快了銷售隊伍優(yōu)化、品牌建設、終端網點布局的速度。半年多的時間，消化了正大陶瓷一期工程的產能，正在積極謀求二期工程。2009年9月，繼布萊爾、金石之后，再推第三個品牌——吉祥鳥。憑借扎實的基礎，正大陶瓷以搶跑的發(fā)展態(tài)勢，再一次向業(yè)界宣告了正大陶瓷成功的發(fā)展模式，我們期待這個新銳企業(yè)給陶瓷行業(yè)帶來更多驚喜、更傲人的成績……
10、大羅馬王華：陶企分公司營銷模式勢必向代理商經銷模式轉型
導讀：據2008年10月數據，佛山陶瓷企業(yè)數量達360家之多。雖然行業(yè)呈現(xiàn)出的是一番春意黯然、百花齊放的發(fā)展景象，但不得不指出的是在這些數量龐大的企業(yè)之中，各方面實力偏弱的中小企業(yè)在一定程度上還是占據大多數的，相比之下，以高端品牌為主打產品的一線企業(yè)在各個方面都表現(xiàn)得異常優(yōu)秀，它們數量不多，卻引領者行業(yè)的規(guī)則和未來的發(fā)展方向。隨著佛山陶瓷市場的日趨成熟，以大羅馬為代表的成熟品牌相繼進駐；同時佛山的大企業(yè)和高端品牌相繼向各自的一線市場推出了分公司營銷的模式，那么在這些行業(yè)引領者模式轉變的背后又有著怎樣的經驗與教訓呢？帶著一系列疑問，我們特地拜訪了大羅馬陶瓷有限公司營銷總經理王華…
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